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| 「何となくやりたいことはわかっているのだが、色々な思いが錯綜して、何から手をつけたらよいのかがわからない。」
そんな経営者の方の思いや将来像を整理して明確に具体化する。 我々、コンサルタントはそのガイド役であるべきだと考えています。 ガイド役として見つけ出すものは次の2点です。 ・混乱している仕事を整理して「仕事の仕組み」を見つけ出す ・「仕事の仕組み」に積極的に取り組む「やる気の仕組み」を作り出す。 立派な仕事の分析、提案がされても、組織を変革していくのは個々の人間です。 個々の人間の心を動かさなければ、実際の変革は起きません。企業の実情をしっかり把握し、 上記2点が組織に定着するまで指導いたします。 安心してお任せ下さい。 |
| 経営戦略、マーケティング戦略の構築 |
中期経営計画、事業計画の策定 |
| 営業実践指導 |
事業再生 |
| 商業集積・商店の経営改善、業態変換指導 |
人事規定、給与制度改革 |
各種会議指導 |
| 当社は、上記メニュー以外のコンサルティングにも対応可能ですので、その他コンサルティングについてのご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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ＳＷＯＴ分析、ゴール・ツリー、マインドマップ手法等を駆使することにより現状の見える化を行います |
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ＮＬＰ手法を使うことにより、潜在意識化に迄掘り下げてあるべき姿を 探ります |
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綿密なシミュレーションにより、実行可能な目標数値を割り出します |
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タイムマネジメント手法による、成果を上げる行動計画作りを行います |
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自己評価が可能な様にチェックシートを作成します |
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